Mein Beratungsspektrum in Organisationen

Organisationen stehen in einem fortwährenden zirkulären Prozess der Anpassung und Veränderung, nach innen, wie nach außen. Dieser Prozess wird durch Kommunikation organisiert und koordiniert. Störungen der Kommunikation haben für Unternehmen und Organisationen gravierende negative Auswirkungen. Meine Beratungsmethoden der Supervision, des Coaching und der Mediation bieten flexible und geeignete Instrumente zur Bearbeitung dieser Situationen.

Sie ermöglichen den Abgleich von Interessen, Aufgaben und Kompetenzen, sie stärken das Verständnis für die notwendigen organisationalen Vernetzungen, schaffen Entlastung, generieren neue Optionen und fördern die Kooperations- und Konfliktfähigkeiten der Akteure. Immannentes Ziel ist Professionalisierung, berufliche Weiterentwicklung, die Schaffung von Raum zur Reflexion und adäquatem Feedback, sowie Begleitung und Unterstützung bei Entscheidungsprozessen, der Bewältigung neuer Rollen, und der Umsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen. Gegenstand meiner Beratung können ebenso das Leitbild, die Kundenorientierung, Führungsgrundsätze, oder ungelöste und aufreibende Konflikte werden.

Meine Hochschulausbildungen integrieren ein differenziertes und zugleich innovatives Potential für typische Beratungsbereiche von Unternehmen und Organisationen, mit dem sowohl alltägliche als auch spezielle Beratungsanliegen bearbeitet werden können.

Neben inhaltlichen Vorteilen kann die Nutzung meines Beratungsspektrums, bei einer regelmäßigen Zusammenarbeit, auch wirtschaftlich attraktive Vorzüge beinhalten.