Anlässe für ein Coaching

• das Fehlen von offenem Feedback im beruflichen Umfeld
• die Erweiterung von Kompetenzbereichen
• ein umfassender Wandel der beruflichen Rolle/ Identitätsprobleme
• das Gefühl von „Innerem Durcheinander“
• aktuelle Schwierigkeiten mit der Handhabung der beruflichen Rolle (Ineffizienz erworbener Rollenklischees)
• das Erfordernis zur Verbesserungen der Beziehungsgestaltung im Arbeitsbereich, sofern die Wirksamkeit des beruflichen Handelns davon abhängt
• Inkongruenz von beruflichen und privaten Lebensplänen
• beginnende Zweifel an der eigenen Kompetenz
• eine zunehmende „Ent-Institutionalisierung“ des Arbeitsbereiches (Wegfall der Definition der beruflichen Rolle durch die Institution, was dann zwangsläufig eine Professionalisierung der einzelnen Mitarbeiter erforderlich macht)